Hvad skal jeg give en kvindelig leder? 237 fotoideer

Det er svært at behage med en gave, selv for nære mennesker, endsige kolleger og især chefer. Det er vigtigt at tage højde for mange nuancer for at fremkalde positive følelser hos "forretningsdamen", gætte præferencer og ikke utilsigtet fornærme. Den sværeste opgave er at vælge en gave til en kvindelig leder, der har alt. Det er ikke let at overraske hende, men det er muligt, hvis du nærmer dig spørgsmålet ansvarligt og med fantasi. Når alt kommer til alt er chefen først og fremmest en dame, hvilket betyder, at hun ikke er ligeglad med stilfulde, originale, forberedte overraskelser. Tendensen i 2021 er individualitet og akkordarbejde. Derfor er elitebuketter med jordbær, smukke shocoboxes med chokoladedækkede jordbær og friske blomster på listen over vellykkede status, der er ideer til din elskede chef. Luksuriøse designer ting, nyttigt udstyr og husholdningsartikler, smykker er stadig relevante.

Højdepunkter for valg af gave

For alle, og lady director er ingen undtagelse, er det vigtigste i tillykke opmærksomhed. Oprigtighed og varme er altid rørende, og bekræftelsen af ​​oprigtighed er valget af nøjagtigt den gave, der falder sammen med hendes ønsker, hobbyer og aktiviteter. Det er uacceptabelt at aflevere en banal eller helt unødvendig ting at slippe af med. Men det er også upassende at overdrive det og skabe indtryk af bestikkelse eller bestikkelse. Vellykkede souvenirs er ikke billige, men ikke for dyre; de svarer til kokkens status, tager højde for alder, hobbyer, temperament og er forbundet med arbejde og holdet. En kvindeleder - måske din kone, mor, kæreste, bedste ven, datter. I dette tilfælde analyserer vi mere detaljeret de andre muligheder på siderne i vores blog.

Blomster og slik betragtes som en klassisk gave til enhver kvinde, men ikke almindelig chokolade fra det nærmeste supermarked. Håndlavede slik er et ægte forfatterens mesterværk, der både behager med et unikt udseende og udsøgt smag. Denne gave er inkluderet i TOP eksklusiv og universel til enhver lejlighed. En luksuriøs buket jordbær, chokoladebærede bær, pakket i stilfulde kasser eller håndlavede designer slik er en vidunderlig souvenir for både en statuskvinde og en målrettet studerende. Han er selvforsynende, men han kan også fungere som en lys accent i kollektive tillykke.

Fra holdet

I et professionelt miljø er det ikke sædvanligt at præsentere dyre souvenirs på dine egne vegne. En anden ting er fra holdet. Dette er en mulighed for at behage med noget virkelig ikke-standard og eksklusivt. Det er bedre at bygge videre på karakterens karakter og smag. For eksempel vil en kender af mærkevarer helt sikkert lide en kobling eller pung fra den nyeste samling af hendes yndlingsmærke. En praktisk CFO har brug for et personaliseret flashdrev med en kombinationslås eller et medium med hardwarekryptering. Andre eksempler på gode ideer:

De vælger, hvad de skal give en kvindelig leder, de styres af tre nøgleparametre: underordning, respekt, bekræftelse af professionel fortjeneste.

Alene

Selvom en elegant gave købes sammen, skader det ikke at præsentere en lille souvenir alene. Det kan være en lille, elegant ting, der understreger en varm og oprigtig holdning til chefen:

Hvad skal jeg ellers føje til den kollektive gave? Til fødselsdag - med chokolade eller en kasseæske til 8. marts - med en flok primula til nytår - med en smuk kalender, en kurv med frugter. Uanset lejligheden opfattes originale buketter af jordbær dekoreret med bær og friske blomster glimrende.

Alt er skrevet foran os

Nogle finder måske dette råd trivielt, men der er en person, der så på hans afskedigelse fra en anden vinkel. Okay, jeg tegner et billede af indlægget i mit hoved, se videoen for stemningen.

I dette indlæg diskuterede jeg årsagerne til afskedigelse på grund af chefens nag og hans manglende evne til at udvise følelsesmæssig lederskab. Nu vil jeg ikke analysere, om chefens nagende virkelig var nit-picking, og ikke rimelige krav, nu vil jeg forstå, hvordan en person kommer til ideen om, at chefen ikke er D'Artagnan, og det er tid til at give skylden. På hvilket tidspunkt holder en medarbejder op med at forsøge at tilpasse sig situationen, men leder sin energi til at ødelægge den sædvanlige livsstil? .. Dette er vores venners kammeraters skyld, vi kommunikerer med dem, deler vores oplevelser, forbander bosserne sammen og udsætter dem for hård udstødelse. Venner er enige med os, giver deres argumenter og fakta. Således bliver vores overbevisning om, at vi har ret og på samme tid, at vores chef tager fejl, stærkere.

Marinas problem var ikke hårdt arbejde og en dårlig chef, men hendes forhold til ham. Og derfor måtte disse problemer løses ikke med venner, men med chefen, der byggede interaktion med ham fra giftig til behagelig. I sidste ende blev chefen ikke frastødt: han indrømmede sin skyld, undskyldte (sandheden var ikke nok for ham i lang tid).

Der er en anden god nyhed for chefer, denne pil drejer også i den modsatte retning: hvis du vil overbevise dine underordnede om noget, skal du ikke åbent trykke eller kræve dem, spille længe: kommunikere med dem , fortæl dem om dine værdier, om dine interesser, om dine opgaver på deres interesses sprog. Folk vil sætte pris på din åbenhed og oprigtighed. Hvis de stiller dig spørgsmål, præciserer, fortæller din historie - så er kontakten oprettet, broen er lagt - du kan gå dybt, skabe fortrolig kommunikation. Dette betyder ikke, at du lægger dem på din hals, fordi en af ​​dine værdier er resultatet! Det koster mig intet at underskrive en ordre om at straffe en medarbejder, som jeg drikker te med og snakker med. Men jeg vil gøre det med respekt.

Omgiv dit folk med din opmærksomhed, skab et miljømiljø for dem, hvor deres interesser vil blive flettet sammen med dine mål.

For eksempel har jeg en medarbejder med oppositionsudsigter, i mit hoved en vild blanding af sympatier for en berømt blogger, kommunister og "normale" lande med fjendtlighed over for PZHiV. Stosh. Lad os tale. ”“ Hvorfor er du så tilbøjelig? ”” Jeg kan ikke lide, at de har fanget alt, og de unge kan ikke komme nogen steder! ”Som jeg forstår jer, gik Komsomol-medlemmerne tidligere til taiga for at fodre myg, de byggede byer, fabrikker, så der, der blev chefen, der blev direktør, der tjente for lejligheden. - ja, ja! Og nu i dette land i høvdinge kun ved at trække. Vis dig ikke på nogen måde! Ingen sociale elevatorer! - så du vil have mig til at indlæse det sværeste arbejde fra skumring til daggry, hvor du kan vise dig selv? - Ja! - fyr, du er kommet til det rette sted! Vi har brug for traktorførere! Jeg har mange projekter! Jeg vil være din personlige Putin for dig.

Og for at brænde broerne annoncerede jeg projekter til to direktører. Cope - Jeg vil rose ham fem gange. Hvorfor er der fem - en tur, så en tur - mindst ti, jeg er ikke en elendighed! Ønsker du at være chef - ikke et problem, alligevel, andre forbanna.

- tilføj indlæg relateret til samfundet; -delingserfaring med at organisere livet på kontoret og leve på arbejdspladsen -delingsledelseserfaring

- bryder ikke Pikabu-reglerne og respekterer loven.

Svar på indlægget "Organisationskort"

Når detaljerne sendes i form af et billede, hvorfra det er umuligt at kopiere og indsætte kroen, den aktuelle konto og BIK, kan jeg huske, hvordan vores hovedregner lavede en daglig promenade til bank for at tage instruktionerne, der er trykt på en skrivemaskine, udført strengt uden blots og tydeligt læsbar forsegling, underskrevet af de uddannede hænder på direktøren og hovedrevisor.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies